Ralf Golanowsky

Ralf Golanowsky

QM, UM, EnMS-Systemen
ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, ÖKOPROFIT

 

Werdegang

  • OrgaPro®  – 9 Jahre – Freiberuflicher Organisationsentwickler – Interim Manager
  • Cofressco (Melitta)  – 3 Jahre – Head of Program Office & European Organizational – Development
  • AGW Beratung – 9 Jahre – Bereichsleitung Beratung – QMB Gruppe
  • Wellmann Gruppe – 9 Jahre – Qualitätsbeauftragter Beschaffung
  • Brinkmeyer Systemform Küchen – 1 Jahr – Technischer Leiter
  • Kooperationspartner – EfA NRW – Pluta – BNI Partner Direktor – NvJ Coaching

Durch Ausbildungen im Handwerk und über mein Studium Holz- und Kunststofftechnik, ADA, REFA, RKR®, QM-Manager, QM-Auditor konnte ich fundiertes Basiswissen aufbauen. Seit 1992 verantwortete ich verschiedene Positionen in der Wertschöpfungskette in Personal und Ergebnis. Diese Verantwortung lebe ich in meinen Beratungsmandaten wie auch als Interimsmanager, immer mit dem Fokus auf das Unternehmen und die Beschäftigten. Aus beiden Welten Organisation und Produktion zu kommen, erleichtert es mir, Menschen für Veränderungen zu begeistern. Das gilt besonders in stürmischen Zeiten.

Einführung und Weiterentwicklung von QM, UM, EnMS-Systemen

  • Managementsysteme nach nationalen bzw. internationalen Standards ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, ÖKOPROFIT
  • Beratung zu den Möglichkeiten stabiler Organisationen zur Steigerung von Effizienz, Effektivität und Ertrag

Externe Betreuung von QM-, UM und SM-Systemen

  • Übernahme der Organisation von QM-, UM- und EnMS-Systemen – kostengünstig und ohne eigenes Personal
  • Expertise aus fundierter Qualifikation und vielen Mandaten in unterschiedlichen Branchen
  • Dauerhafte Begleitung in der praktischen Umsetzung – remote und vor Ort
  • Erreichen der Normkonformität sowie des tatsächlichen betrieblichen Nutzens!

Prozessmanagement

  • Unterstützung bei der Gestaltung effizienterer und klarerer Prozesse
  • Förderung des eigenverantwortlichen und nachhaltigen Handelns bei Beschäftigten
  • Vermeidung von Blindleistungen
  • Konkrete Ist-Aufnahmen, Analysen, Visualisierungen und Modellierungen mit den Prozessteams

Qualifizierung on the Job und mehr

Gemeinsame Erstellung von umfassenden Schulungsplänen für Ihr Unternehmen – u.a. zu folgenden Themen:

  • Grundlagen der DIN EN ISO 9001
  • Prozessmanagement
  • Projektmanagement
  • Kennzahlensysteme
  • QM/UM/EnMS-Systeme richtig dokumentieren
  • Qualitätsmanagement in der Beschaffung
  • Einführung von wirkungsvollen FMEA`s
  • Durchführung von internen Audits
  • Einführung von Fertigungsprüfungen (Werkerselbstprüfungen)
  • LEAN 5S
  • KVP

Durchführung von Auditprogrammen

  • Bewertung Ihrer Managementsysteme, damit diese in der Praxis tatsächlich gelebt und kontinuierlich verbessert werden können.
  • Erstellung spezifischer Auditpläne und Durchführung interner Audits durch Erstellung der Auditberichte und gemeinsame Erarbeitung der Maßnahmenkataloge.
  • Auf Wunsch begleiten wir die erforderlichen Umsetzungen in der Praxis.

Arbeitszeitsysteme

  • Anpassung von Arbeitszeiten im Unternehmen an die Kundenbedürfnisse und Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie für die Beschäftigten
  • In über 100 Projekten konnten wir erfolgreich Arbeitszeitsysteme von Vertrauensarbeitszeit bis Voll-Conti mit den Beschäftigten gemeinsam erarbeiten und erfolgreich einführen.
  • Die Vermittlung zwischen Arbeitnehmenden, Betriebsrat, Gewerkschaften und Arbeitgebenden können wir dabei mit der erforderlichen Neutralität im Sinne des Unternehmens bieten.

Interim Manager

  • Management auf Zeit in den Bereichen Qualität und technische Leitung. Die Lücke wird in kürzester Zeit geschlossen. Der Bereich kann stabil weiterlaufen oder stabilisiert werden. Sie können sich der Personalgewinnung und Neubesetzung qualitativ und ohne Hektik widmen.
  • Beispiel: Maschinenbauer 100 Beschäftigte – Technische Leitung in der Insolvenz, Wachstum um 10% in der Insolvenz, erfolgreiche Mitwirkung bei der Investorensuche zur Weiterführung.

Zusammenarbeit mit Netzwerken und Partnern:

  • Business Network International BNI
    Partnerdirektor und Mitglied in der Region BNI Nord-West.
  • Effizienz Agentur NRW
    Ressourcen Kostenrechner RKR®, Teil des Beraternetzwerkes OWL
  • Pluta
    Einsatz als Interimsmanager für die Bereiche Qualität und technische Leitung
  • Interimprofis
    Einsatz als Qualitätsmanager
  • NvJ Coaching
    Abbildung von gemeinsamen Mandaten, in denen tiefgreifende Störungen auf Personalebene zu bearbeiten sind.
  • Deutsche Gesellschaft für Qualität DGQ
    Als persönliches Mitglied sorge ich für eine kontinuierliche Weiterentwicklung in QM-Themen.
  • ÖKOPROFIT
    Umsetzung von Umweltmanagementsystemen unter kommunaler Beteiligung.

Georg Neumann

Geschäftsführer

Eine gute Entscheidung, gemeinsam zu gehen. Denn wir gestalten Ideen und Profile, die Ihnen den Weg in die Zukunft weisen.

gn@prostruktur.com

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